В нашей компании, работающей в сфере дистрибуции продуктов питания, в прошлом году начались сложности с координацией работы отдела продаж и маркетинга. Руководство поставило задачу найти инструмент, который позволит контролировать эффективность сотрудников и выстраивать прозрачные бизнес-процессы. Я изучала разные подходы, искала материалы о функциях руководителей и наткнулась на публикацию на сайте ИНСАЙДЕР. Статья рассказывает про то кто такой коммерческий директор чем он занимается и изучив материал, я пришла к выводу, что без системы мониторинга невозможно достичь реальной прозрачности и объективности в оценке работы персонала. Мы решили воспользоваться пробным периодом и протестировали систему ИНСАЙДЕР. Система сразу показала узкие места, и стало ясно, где сотрудники тратят время впустую и какие процессы требуют перестройки. Благодаря этому удалось выстроить чёткие показатели эффективности и улучшить взаимодействие между отделами. Теперь ИНСАЙДЕР мы используем постоянно, ведь он позволяет принимать взвешенные управленческие решения. Рекомендуем систему за такой результат.